HR Лаборатория: От начинающего до профессионала

Описание  тренинга

Цель курса:

• Развить ключевые компетенции HR-менеджера для выполнения всех функций управления персоналом.
• Научить участников разрабатывать и внедрять HR-стратегии, соответствующие целям бизнеса.
• Предоставить современные инструменты оценки, привлечения, подбора, адаптации, мотивации и развития персонала.
• Включить в HR-функцию элементы коучинга для улучшения коммуникации, мотивации сотрудников и разрешения сложных ситуаций.
• Создать безопасное пространство для глубокого личностного роста участников и практической отработки навыков.
• Обучить построению HR-бренда компании и внедрению системного подхода в управление людьми.

Целевая аудитория:

• Новички в HR, желающие освоить профессию с нуля.
• Действующие HR-специалисты, которые хотят увидеть и понять всю систему управления персоналом, систематизировать знания и углубить понимание функций.
• Руководители, стремящиеся лучше понять процессы управления персоналом в компании и управлять ими.

Уникальность программы и подхода:

• Мы соединяем теорию и практику, чтобы вы стали востребованным HR-экспертом.
• Программа учит не просто управлять, но видеть скрытые потенциалы людей и мотивировать на основе их глубинных ценностей.
• Ориентация на рост и развитие: Растите вместе с нами — от новичка до HR-директора.

Практическая применимость обучения:

• 90% практики: от разработки стратегии до оценки сотрудников.
• Каждое занятие — это шаг к реальным результатам в вашей карьере.
• Вы не просто учитесь — вы сразу применяете знания в работе.

Актуальность для бизнеса:

• Научитесь видеть HR как стратегическую функцию бизнеса.
• Поймете, как стать тем HR, который приносит компании измеримую ценность.
• Научитесь говорить на одном языке с топ-менеджментом.

Тематические модули:

1. HR-менеджер: место и роль в бизнесе
2. HR-стратегия: цели, задачи и показатели
3. HR-цикл и функции управления персоналом
4. Привлечение, найм и оценка кандидатов. Внешний HR – бренд
5. Адаптация персонала
6. Оценка, обучение и развитие сотрудников
7. Управление системами вознаграждения
8. Нематериальная мотивация персонала
9. Удержание и постоянство сотрудников, работа с вовлеченностью. Внутренний HR – бренд

Стоимость и условия:

Формат проведения: оффлайн тренинг.
Количество участников: до 16-20 человек.
Продолжительность: 72 астрономических часа или 9 дней (разнесенных во времени, для выполнения домашних заданий). Рекомендуемый разрыв между модулями не более 2 недель, таким образом длительность всей программы 3 – 5 месяцев.
Стоимость: При покупке программы целиком, на каждый модуль предоставляется скидка 15%, и получается по 1200 уе по курсу НБРБ за тренинговый день. Возможна помодульная оплата.
Методы обучения: мини-лекции, тренинги, практикумы, коммуникативные упражнения и техники, групповая дискуссия, самостоятельная работа, домашние задания.

Готовы к переменам? Добро пожаловать в HR Лабораторию!