fbpx

Оценка, обучение и развитие сотрудников

Оценка, обучение и развитие сотрудников — это стратегические инструменты для повышения эффективности компании. Наш тренинг поможет вам выстроить процессы, которые позволят выявлять сильные стороны сотрудников, развивать их навыки и готовить лидеров для будущего роста.

Описание  тренинга

1. Модель компетенций и ее использование при комплексной оценке сотрудников

  • Узнаете, как разработать и внедрить модель компетенций, которая соответствует целям бизнеса.
  • Научитесь проводить оценку сотрудников объективно и системно.

2. Аттестация или ассесмент-центр — лучшие практики

  • Освоите методы оценки, которые помогают выявить потенциал сотрудников и их готовность к новым задачам.
  • Узнаете, как избежать ошибок при проведении аттестации и ассесментов.

3. Анализ потребности и разработка планов обучения. Бюджетирование функции

  • Научитесь определять, какие навыки и знания нужны вашей команде для достижения бизнес-целей.
  • Узнаете, как эффективно распределить бюджет на обучение и получить максимальную отдачу.

4. Разработка программ обучения. Все виды форматов обучения. Внутренние тренеры

  • Освоите современные форматы обучения: от онлайн-курсов до наставничества.
  • Узнаете, как создать систему внутреннего обучения и развивать внутренних тренеров.

5. Планирование карьерного трека сотрудника. Политика роста

  • Поймете, как выстраивать карьерные траектории, которые мотивируют сотрудников и удерживают их в компании.
  • Узнаете, как создать прозрачную политику роста, которая стимулирует развитие.

6. Программы кадрового резерва — лучшие практики

  • Освоите подходы к формированию и развитию кадрового резерва.
  • Узнаете, как готовить лидеров внутри компании и снижать риски, связанные с текучестью.

7. Индивидуальный план развития сотрудника

  • Научитесь создавать персонализированные планы развития, которые учитывают цели сотрудника и бизнеса.
  • Узнаете, как вовлечь сотрудников в процесс их собственного роста.

8. KPI эффективности процесса оценки, обучения и развития

  • Освоите инструменты для измерения результативности HR-процессов.
  • Узнаете, как использовать данные для постоянного улучшения системы.

Стоимость и условия:

  • Время тренинга: 1 тренинг-день
  • Стоимость: 1400 у.е. по курсу НБРБ
  • Формат: оффлайн. Только живое общение и активное взаимодействие с преподавателем и однокурсниками.

Создайте систему, которая развивает сотрудников и двигает бизнес вперед!

Записаться

    Тренеры

    Наши тренеры проводили обучение тут: