fbpx

Стимулы и вовлечённость: управление мотивацией команды

Мотивация сотрудников — это не просто премии и бонусы. Это искусство понимать, что движет каждым членом команды, и создавать условия, в которых люди хотят работать с полной отдачей. Как найти баланс между материальными и нематериальными стимулами? Как удержать вовлечённость сотрудников в долгосрочной перспективе?

Описание  тренинга

Тематические блоки:

  1. Виды мотивации. Вы узнаете, как сочетать материальные и нематериальные стимулы для максимального эффекта.
  2. Система вознаграждения. Вы научитесь создавать прозрачную и справедливую систему оплаты труда, которая мотивирует сотрудников.
  3. Индивидуальный подход. Вы освоите инструменты для понимания, что движет каждым сотрудником, и как использовать это для повышения его вовлечённости.
  4. Система признания и награждения. Вы узнаете, как формировать культуру благодарности и признания за достижения.
  5. Долгосрочная вовлечённость. Вы получите стратегии, которые помогут поддерживать интерес и энтузиазм сотрудников на протяжении многих лет.

Результат:
Вы научитесь управлять мотивацией команды, создавая систему, которая вдохновляет сотрудников на достижение целей и укрепляет их лояльность. Это позволит не только повысить эффективность бизнеса, но и построить команду, которая готова идти за вами в долгосрочной перспективе.

Стоимость и условия:

  • Время тренинга: 2 тренинг-дня
  • Стоимость: 2800 у.е. по курсу НБРБ
  • Формат: оффлайн. Только живое общение и активное взаимодействие с преподавателем и однокурсниками.

Ваши сотрудники — ваш главный ресурс. Раскройте их потенциал и вдохновите на высокие результаты!

Записаться

    Тренеры

    Наши тренеры проводили обучение тут: