Руководитель Азбука НЛП в Минске
Регулярно среди управленцев ходят споры: какой стиль управления лучше? Надо ли разводить демократию у себя в отделе? Лучше быть диктатором, другом или наставником для подчиненных?
Ответ на эти вопросы нашли американские ученые Пол Херси и Кен Бланшар. Правильный ответ – в зависимости от ситуации лучше использовать тот стиль руководства, который поможет сотруднику лучше понять и выполнить задачу.
На тренинге мы изучим 4 уровня развития сотрудников и 4 наиболее подходящих для них стиля руководства. Определим маркеры: как быстро определять уровень развития сотрудника. Потренируем использование разных стилей управления при постановке и контроле задач.