Этот тренинг даст команде реформаторов новый язык и модель описания организационных проблем и решений. Вы познакомитесь с социальной технологией управления изменениями, развитием и лидерством в XXI веке – интегральной спиральной динамикой.
Для кого?
Менеджерам и лидерам, перед которыми стоит задача изменений/развития системы управления и организационной (корпоративной) культуры компании.
Что?
На семинаре участники знакомятся с моделью развития людей и организаций – спиральной динамикой, которая, в том числе, даёт команде реформаторов новый язык, полезный при управлении изменениями. Эта модель использовалась и используется в управлении изменениями и развитием как небольших самоуправляемых /самоорганизующихся компаний, так и огромных холдингов, например «Росатом».
В рамках семинара-тренинга рассматриваются и тренируются приёмы мышления и коммуникации, некоторые базовые управленческие умения (например: делегирование и противодействие обратному делегированию, использование обратной связи, как управленческой практики) с учётом знаний спиральной динамики.
Для более продвинутых/подготовленных команд в рамках второго модуля может быть предложено знакомство с некоторыми элементами интегральной мета-теории и использования их для стратегического планирования, понимания и развития взаимосвязи систем управления, корпоративной культуры со стилями управления лидеров и потребностями сотрудников.
Программа индивидуализируется под компанию-заказчика, поэтому между заказом и проведением – минимум 2 недели. Дополнительно необходимы несколько мини-интервью с HR-специалистами, заказчиком и кем-нибудь из будущих участников (входят в стоимость программы).
Формат и условия:
Продолжительность программы – 2 тренинговых дня.
Можно разбить на 4 четырёхчасовых модуля.
Между тренинговыми днями (методологически) нужен перерыв 1-2 недели, на который участники получают «домашнее задание».
Стоимость: 7 000 BYN.
Формат: оффлайн тренинг. Только живое общение и активное взаимодействие с преподавателем и однокурсниками.
