Менеджмент в стиле “коучинг”

Описание  тренинга

Слово “коучинг” все больше входит в нашу жизнь. Однако, что на самом деле значит это слово – мало кто знает. Чаще всего люди считают, что коуч – это бизнес-тренер. Просто синонимы, обозначающее одно и то же: “учитель в бизнесе”. Однако, это совсем не так. 

Коучинг – это форма взаимодействия (коуч-клиент), в которой клиент сам формулирует свои цели и находит способы их решения. В ходе взаимодействия с коучем, у клиента повышается осознанность (понимание своих задач и способов их решений) и ответственность (готовность решать эти задачи). На практике это означает, что коуч, в отличие от бизнес-тренера, не дает советов, не рассказывает: как правильно, а задает вопросы, на которые клиент сам ищет ответы. Как показывает практика: такое взаимодействие приносит превосходные результаты, благодаря которым коучинг так плотно вошел в нашу жизнь и дальше его будет только больше. 

Также коучинг плотно входит и в компетенции руководителя. Так как по определению, он способствует развитию осознанности и ответственности – а это то, что нам нужно от сотрудников для повышениях качества работы.

Темы тренинга:

• • Основные компетенции коуча.
  • Распределение ответственности в диалоге.
  • Области применения коучинга: с кем, когда и как.
  • Модель GROW – базовая модель коуч-сессии.
  • Модель SCORE – эффективная модель сбора информации.
  • Мотивация – баланс поддержки и фрустрации.
  • Пирамида Дилтса – влияние убеждений и ценностей на мотивацию, навыки и поведение.
  • Использование инструментов коучинга на собраниях.

Формат и стоимость:

Формат: оффлайн тренинг. Только живое общение и активное взаимодействие с преподавателем и однокурсниками.
Продолжительность: 2 тренинговых дня (можно разнести на 2 недели). Можно заказать однодневный тренинг. По согласованию с заказчиком, подберем наиболее актуальные темы.
Стоимость: 1200 уе по курсу НБРБ за 1 день.