Эффективная команда

Описание  тренинга

По мнению экспертов бизнеса, настоящих результатов достигают команды. Этот тренинг о том, чтобы увидеть: мы команда или группа. Команда —  активная позиция каждого участника, нацеленность на результат, личная ответственность, группа —  выполнение должностных инструкций и распоряжений. Именно о том, как из сотрудников создать приверженную, ответственную команду и успешно достигать результаты в работе – данный тренинг.

Продолжительность тренинга:  2 дня.

Методические материалы: предоставляется раздаточный материал 

По окончанию выдается международный сертификат ICU.

Что вы получите?

1. Сформируете навыки работы в команде. 
2. Создадите успешную команду профессионалов. 
3. Сформируете единое понимание общих целей и задач компании. 
4. Повысите эффективность и приверженность в работе участников за счет развития навыков сотрудничества.
5. Повысите качество корпоративной культуры.
6.  Повышение лояльности к компании.
7. Понимание важности исходить из ценностей и миссии команды.

Что в фокусе внимания на тренинге?

• Тренинг по командообразованию не только сплотит участников обучения, а на основе ценностей и корпоративной культуры и миссии раскроет секреты эффективного взаимодействия в дальнейшем.
• Вы сможете эффективно подбирать людей в команду, распределять между ними роли, совместно решать текущие задачи, научиться выявлять зоны роста Вашей команды, профилактику ее распада. 
• Тренинг командообразования раскроет индивидуальные особенности, ценность каждого отдельного человека в работе на общий результат.
• Отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются современные технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. 
• Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию образа команды, способной быстро и эффективно решать поставленные задачи.

Почему это выгодно?

Потому что Ваши люди начнут осознавать свою личную ответственность за все процессы, которые происходят в компании. Осознавая, что каждый из них источник происходящего в команде  —  откроет новую возможность качественно увеличить результаты.

Над чем будем работать?

• Как сделать так, чтобы создать в коллективе сплоченную команду единомышленников и повысить лояльность к компании?
• Как сделать так, чтобы участники в своей работе исходили из ценностей и миссии компании.
• Как сделать так, чтобы усилить синергетический эффект команды (т.е. результат усилий членов команды оказывается больше  арифметической суммы  тех результатов, которые могли бы получить члены команды, работая по отдельности)?
• Каким образом сделать так, чтобы повысить результативность сотрудников в несколько раз?

Как структурирована программа?

• Что такое команда? 

1. 1. • Что такое команда? 
      • Различия между командой и группой. 
      • Основные типы команд. 
      • Стадии формирования команды. 
      • Необходимые факторы для формирования команды. 
      • Психологическая совместимость. 
      • Роли, которые играют люди в команде. 
      • Каковы преимущества и недостатки работы в команде. 
      • Признаки эффективных команд. 

• Работа в команде. 

1. 1. • Стадии образования команды. 
      • Особенности протекания каждой стадии 
      • Характеристики эффективных команд. 
      • Как предотвращать конфликты. Утилизация конфликтов.
      • Как находить конструктивные решения. Способы и тактики.

• Лидерство и команда. 

1. 1. • Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство. 
      • Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности. 

• Стимулирование творческой активности в команде и навыки эффективного решения возникающих проблем. 

1. 1. • Как стимулировать творческие процессы в группе? 
      • Как сделать участников более терпимыми друг к другу? 
      • Повышение креативности. 

• Процесс развития команды. 

1. 1. • Постановка командной задачи. 
      • Принципы формирования команды. 
      • Численность команды. 

• Взаимодействие в команде. 

1. 1. • Руководство командой. 
      • Общая задача и общие результаты. 
      • Поддержка сотрудников на начальном этапе. 
      • Коммуникативные навыки. 
      • Вовлечение в команде.

• Как задействовать потенциал каждого в интересах команды? 

1. 1. • Мотивация и самомотивация. Философия командной работы. 
      • Командные навыки. 
      • Ценности и миссия команды. 

• Организация эффективной работы команды. 

1. • Миссия, ценности и корпоративная культура команды.
   • Внутреннее управление и координация. 
   • Культура принятия решений. 
   • Продуктивное использование конфликтного потенциала. 
   • Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества. 

Каковая форма работы?

Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа, групповая дискуссия, упражнения в парах, индивидуальные задания, самооценка и внешняя оценка  тренером работы участников, разбор случаев из практики участников.